本次授课内容讲解了管理者的角色认知、在团队管理中进行有效沟通和提升团队执行力的方法、以及运用目标管理和PDCA等管理工具进行团队执行力提升等内容。屈晓亮老师将管理思维系统和丰富生动的案例结合进行讲解，重点强调团队管理和目标导向是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在，使学员们抓住了培训重点和精髓。
学员们在训后一致反馈有效沟通和提高执行力的课程最有帮助，并希望多举办一些类似的培训。为落实本次培训成果，培训中心给学员们发放了《培训行动学习计划表》，要求大家运用学到的管理知识与工具对实际工作进行改善。
目前我公司业务在不断发展，规模也在不断扩大，这给我们的管理人员，尤其是作为中流砥柱的中层团队，带来更多的管理挑战和成长机遇。“学历代表过去，能力代表现在，学习力代表未来”是裕达人的学习理念，只有坚持自我升值的员工才能够不断迎接挑战，成为持续为企业创造价值的人，能够与裕达一同向前进。